Salarié compétent vs IPRP : comment choisir la meilleure option pour votre structure ?

Santé au travail et Prévention

L’obligation de dĂ©signer un (ou des) salariĂ©(s) compĂ©tent(s) en matiĂšre de prĂ©vention des risques professionnels s’impose Ă  tout employeur, quel que soit l’effectif de son entreprise (ou de son association)

La prĂ©vention des risques professionnels est un enjeu majeur pour toutes les structures, quelle que soit leur taille. Au-delĂ  de l’obligation lĂ©gale, assurer la sĂ©curitĂ© et protĂ©ger la santĂ© des salariĂ©s permet de rĂ©duire les accidents du travail et les maladies professionnelles, mais aussi d’amĂ©liorer les conditions de travail, la productivitĂ© et l’image de la structure.

Cependant, mettre en place une politique de prĂ©vention efficace peut s’avĂ©rer complexe, notamment pour les petites structures qui ne disposent pas toujours des ressources nĂ©cessaires en interne. C’est pourquoi le Code du travail prĂ©voit deux solutions principales pour accompagner les employeurs dans cette dĂ©marche : la dĂ©signation d’un salariĂ© compĂ©tent en matiĂšre de santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail (SDC) ou le recours Ă  un intervenant en prĂ©vention des risques professionnels (IPRP).

👉 Voici un Ă©clairage pour vous aider Ă  y voir plus clair et choisir la solution la plus adaptĂ©e Ă  votre structure.

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Le « salarié compétent » : la solution interne

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Bonhomme en bois rouge

RÎle et missions du « salarié compétent »

📌 Le salariĂ© compĂ©tent en matiĂšre de santĂ©, sĂ©curitĂ© et conditions de travail est une personne dĂ©signĂ©e par l’employeur pour s’occuper des activitĂ©s de protection et de prĂ©vention des risques professionnels au sein de la structure. Son rĂŽle est dĂ©fini par l’article L. 4644-1 du Code du travail.

🔖 Les principales missions du salariĂ© compĂ©tent

  • Participer Ă  l’Ă©valuation des risques professionnels et Ă  l’Ă©laboration du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)
  • Proposer des mesures de prĂ©vention adaptĂ©es aux risques identifiĂ©s
  • Contribuer Ă  l’amĂ©lioration des conditions de travail
  • Sensibiliser et former les autres salariĂ©s aux questions de santĂ© et sĂ©curitĂ© au travail
  • Assurer le suivi et la mise Ă  jour des actions de prĂ©vention
  • Collaborer avec les diffĂ©rents acteurs de la prĂ©vention (mĂ©decin du travail, CSE, etc.)
  • Participer Ă  l’analyse des accidents du travail et des maladies professionnelles

📝Il est important de noter que le salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent n’est pas responsable de la mise en Ɠuvre effective des mesures de prĂ©vention, qui reste du ressort de l’employeur. Son rĂŽle est avant tout d’apporter son expertise et ses conseils pour aider l’employeur Ă  remplir ses obligations en matiĂšre de santĂ© et sĂ©curitĂ© au travail.

Obligations de l’employeur en matiĂšre de formation et de moyens

Bonhomme bois

🔖 Obligation de formation

L’employeur doit s’assurer que le salariĂ© dĂ©signĂ© dispose des compĂ©tences nĂ©cessaires pour exercer ses missions. La loi du 2 aoĂ»t 2021 pour renforcer la prĂ©vention en santĂ© au travail a rendu obligatoire la formation. L’article L. 4644-1 du Code du travail stipule : « Le ou les salariĂ©s ainsi dĂ©signĂ©s par l’employeur bĂ©nĂ©ficient d’une formation en matiĂšre de santĂ© au travail dans les conditions prĂ©vues aux articles L. 2315-16 Ă  L. 2315-18.. »

💡La formation, d’une durĂ©e de 5 jours, est rĂ©alisĂ©e par un organisme de formation habilitĂ© par l’Assurance Maladie – Risques Professionnels et l’INRS (liste disponible sur le site de la CARSAT) et renouvelĂ©e tous les 4 ans.

🔖 Moyens

L’employeur doit fournir au salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent les moyens nĂ©cessaires pour exercer ses missions. Cela peut inclure :

📌 Du temps dĂ©diĂ© Ă  ses missions de prĂ©vention

📌 L’accĂšs aux informations et documents pertinents

📌 Les outils et Ă©quipements nĂ©cessaires

📌 Un budget pour mettre en Ɠuvre certaines actions de prĂ©vention

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🔖 Protection

Le salarié désigné compétent ne peut subir de discrimination en raison de ses activités (Article R4644-1 du Code du Travail).

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Modalités de désignation du « salarié compétent »

La désignation du salarié désigné compétent doit se faire selon certaines modalités :

📌Volontariat : le salariĂ© doit ĂȘtre volontaire pour assumer cette mission. L’employeur ne peut pas imposer cette fonction Ă  un salariĂ© qui ne le souhaite pas.

📌Information et consultation : l’employeur doit informer et consulter le CSE dans le cadre de cette dĂ©signation.

📌CompĂ©tences : le salariĂ© dĂ©signĂ© doit avoir les compĂ©tences nĂ©cessaires pour exercer ses missions. Ces compĂ©tences peuvent ĂȘtre acquises par l’expĂ©rience professionnelle ou une formation initiale adaptĂ©e et la formation spĂ©cifique obligatoire dispensĂ©e aprĂšs la dĂ©signation.

📌Formalisation : la dĂ©signation doit ĂȘtre formalisĂ©e par Ă©crit. Le document doit prĂ©ciser les missions confiĂ©es, le temps allouĂ© et les moyens mis Ă  disposition.

📌Information : L’employeur doit informer l’ensemble du personnel de la dĂ©signation du salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent et de son rĂŽle dans la structure.

Avantages et limites de cette solution

flĂšches bois

Avantages

🟱 Connaissance approfondie de la structure et de ses spĂ©cificitĂ©s

🟱 PrĂ©sence permanente sur le terrain

🟱 CapacitĂ© Ă  agir rapidement en cas de besoin

🟱 CoĂ»t potentiellement moins Ă©levĂ© qu’un intervenant externe

🟱 DĂ©veloppement des compĂ©tences en interne

🟱 PossibilitĂ© de valoriser un salariĂ© motivĂ©

Limites

🟠 NĂ©cessitĂ© de former le salariĂ© (coĂ»t de la formation)

🟠Risque de manque d’objectivitĂ© ou de distance par rapport aux problĂ©matiques de la structure

🟠DifficultĂ© Ă  concilier les missions de prĂ©vention avec les autres tĂąches du salariĂ©, risque de surcharge de travail

🟠 Expertise potentiellement limitĂ©e sur certains sujets complexes

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L’Intervenant en PrĂ©vention des Risques Professionnels (#IPRP) : l’expert externe

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RĂŽle et missions de l’IPRP

📌 L’intervenant en prĂ©vention des risques professionnels (IPRP) est un professionnel spĂ©cialisĂ© dans la prĂ©vention des risques au travail. Son rĂŽle est dĂ©fini par l’article L. 4644-1 du Code du travail, au mĂȘme titre que le salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent.

📌 Les principales missions de l’IPRP sont :

  • RĂ©aliser des diagnostics en matiĂšre de santĂ© et sĂ©curitĂ© au travail
  • Évaluer les risques professionnels et participer Ă  l’Ă©laboration du document unique
  • Proposer des mesures de prĂ©vention adaptĂ©es aux risques identifiĂ©s
  • Accompagner la structure dans la mise en place de sa politique de prĂ©vention
  • Mener des actions de formation et de sensibilisation auprĂšs des salariĂ©s
  • RĂ©aliser des Ă©tudes ergonomiques et environnementales
  • Assister l’employeur dans ses relations avec les organismes de prĂ©vention externes (SPST, CARSAT, INRS, etc.)

💡L’IPRP apporte une expertise technique et mĂ©thodologique pour aider la structure Ă  amĂ©liorer ses conditions de travail et Ă  prĂ©venir les risques professionnels.

DiffĂ©rents types d’IPRP

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📌Les IPRP enregistrĂ©s auprĂšs de la DREETS (Direction RĂ©gionale de l’Économie, de l’Emploi, du Travail et des SolidaritĂ©s) : ce sont des intervenants en prĂ©vention des risques professionnels indĂ©pendants ou appartenant Ă  un cabinet de conseil. Leur compĂ©tence et leur expertise sont reconnues par l’administration. Les structures peuvent faire appel Ă  eux pour des missions ponctuelles ou rĂ©guliĂšres.

📌Les IPRP mis Ă  disposition par les services de prĂ©vention et de santĂ© au travail : il s’agit d’IPRP employĂ©s par les Services de PrĂ©vention et de SantĂ© au Travail (SPST) et mis Ă  disposition des structures adhĂ©rentes. Leur intervention permet aux structures, notamment les plus petites, de bĂ©nĂ©ficier de l’expertise d’un IPRP sans avoir Ă  le sĂ©lectionner directement.

💡Les IPRP peuvent ĂȘtre spĂ©cialisĂ©s sur un ou plusieurs des champs suivants : technique, organisationnel, mĂ©dical.

coche verte

Obligations de l’employeur vis-Ă -vis de l’IPRP

Lorsqu’une entreprise fait appel Ă  un IPRP, l’employeur a plusieurs obligations :

📌Formalisation de l’intervention : l’employeur doit Ă©tablir une convention prĂ©cisant les objectifs, la durĂ©e et les modalitĂ©s d’intervention de l’IPRP.

📌Information et consultation : l’employeur doit informer et consulter le CSE (ComitĂ© Social et Économique) ou, Ă  dĂ©faut, les dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel, sur le recours Ă  un IPRP.

📌 AccĂšs aux informations : l’employeur doit fournir Ă  l’IPRP toutes les informations nĂ©cessaires Ă  l’exercice de sa mission, notamment l’accĂšs aux documents relatifs Ă  la santĂ© et Ă  la sĂ©curitĂ© au travail.

📌Suivi des recommandations : bien que l’IPRP n’ait qu’un rĂŽle de conseil, l’employeur doit prendre en compte ses recommandations et justifier ses Ă©ventuels refus de mise en Ɠuvre.

Avantages et limites de cette solution

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Avantages

🟱 Expertise pointue et spĂ©cialisĂ©e

🟱 Regard extĂ©rieur et objectif sur les problĂ©matiques de la structure

🟱 ExpĂ©rience acquise dans diffĂ©rents secteurs et types de strcutures

🟱 DisponibilitĂ© et flexibilitĂ© d’intervention

🟱 IndĂ©pendance vis-Ă -vis de la hiĂ©rarchie de la structure

Limites

🟠 CoĂ»t potentiellement plus Ă©levĂ© pour des interventions rĂ©guliĂšres ou de longue durĂ©e
🟠MĂ©connaissance initiale des spĂ©cificitĂ©s
de la structure (temps de prise de connaissance)
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Risque de dĂ©pendance de la structure Ă  l’expertise externe (pas de capitalisation interne)
🟠
Difficulté à assurer un suivi en continu des actions de prévention

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Salarié compétent vs IPRP : comment choisir ?

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Cubes bois

CritĂšres de choix

Pour choisir entre un salarié désigné compétent et un IPRP, la structure doit prendre en compte plusieurs critÚres :

📌 Taille de la structure : les petites structures peuvent privilĂ©gier le recours ponctuel Ă  un IPRP externe, tandis que les grandes entreprises peuvent opter pour un ou plusieurs salariĂ©(s) dĂ©signĂ©(s) compĂ©tent(s) Ă  temps partiel ou Ă  temps plein.

📌ComplexitĂ© des risques : si la structure fait face Ă  des risques complexes ou spĂ©cifiques, l’expertise d’un IPRP spĂ©cialisĂ© sur le risque peut ĂȘtre nĂ©cessaire.

📌Budget disponible : le coĂ»t d’un IPRP externe peut ĂȘtre Ă©levĂ© pour des interventions rĂ©guliĂšres, tandis que la formation d’un salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent reprĂ©sente un investissement initial mais peut ĂȘtre plus Ă©conomique Ă  long terme.

📌Culture de la structure : certaines structures prĂ©fĂšrent dĂ©velopper les compĂ©tences en interne, tandis que d’autres privilĂ©gient l’apport d’un regard extĂ©rieur.

📌Urgence de la situation : si la structure doit rapidement mettre en place des actions de prĂ©vention, le recours Ă  un IPRP externe peut ĂȘtre plus rapide que la formation d’un salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent.

Tableau comparatif

balance bois

📌 Voici un tableau comparatif rĂ©sumant les principales diffĂ©rences entre le salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent et l’IPRP :

 

CritÚre Salarié désigné compétent IPRP
Statut Salarié de la structure Prestataire externe
Expertise Généraliste, connaissance de la structure Spécialiste de la prévention, expertise pointue
Disponibilité Présence permanente Interventions ponctuelles ou réguliÚres
Coût Formation initiale + temps dédié Facturation des interventions
Objectivité Peut manquer de recul Regard extérieur
Suivi des actions Facilité de suivi au quotidien Suivi plus espacé entre les interventions
AdaptabilitĂ© Connaissance approfondie de la structure Temps de prise de connaissance et d’adaptation nĂ©cessaire
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Possibilité de combiner les 2 approches

Le choix n’est pas forcĂ©ment binaire. En rĂ©alitĂ©, beaucoup de structures optent pour une solution hybride :

📌Un salariĂ© compĂ©tent pour le suivi rĂ©gulier, la veille quotidienne et l’animation de la sĂ©curitĂ© sur le terrain.

📌Un IPRP pour des missions spĂ©cifiques, comme l’audit annuel du DUERP, la mise en place d’un plan de prĂ©vention des RPS ou un amĂ©nagement de poste complexe.

Ce montage permet également :

📌Formation et montĂ©e en compĂ©tences : l’IPRP peut accompagner le salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent pour dĂ©velopper ses compĂ©tences et son autonomie (en plus de la formation obligatoire).

📌Validation externe : l’IPRP peut apporter un regard extĂ©rieur et valider les actions mises en place par le salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent.

📌Gestion de projets complexes : pour des projets de prĂ©vention d’envergure, le salariĂ© dĂ©signĂ© compĂ©tent et l’IPRP peuvent travailler en collaboration, chacun apportant ses compĂ©tences spĂ©cifiques.

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Conclusion

Quelle que soit l’option choisie, la dĂ©signation d’une personne (interne ou externe) doit ĂȘtre formalisĂ©e. Pour le salariĂ©, cela peut passer par une lettre de mission ou un avenant au contrat. Pour l’IPRP, une convention prĂ©cise les objectifs et les modalitĂ©s d’intervention.

Important : Le recours Ă  un IPRP ou la dĂ©signation d’un salariĂ© compĂ©tent ne dĂ©charge pas l’employeur de sa responsabilitĂ© civile et pĂ©nale. L’employeur reste le garant de la sĂ©curitĂ© et de la santĂ© physique et mentale de ses salariĂ©s.

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